Перевод"сокращения издержек" на английский

Сергей Елкин Сокращаем издержки 13 примеров из практики руководителей Никто не становится богатым лишь в силу того, что много зарабатывает. Это парадоксальное высказывание одного миллионера означает всего лишь, что тратить следует меньше, чем зарабатываешь. Секрет успеха — в неуклонном увеличении разницы между доходами и расходами. Можно увеличивать первые или снижать вторые, в идеале — и то, и другое одновременно. Для увеличения доходов очень важна изобретательность, в отсутствии которой наших предпринимателей не заподозришь. Они готовы реагировать на любые потребности своих клиентов и даже предвосхищать их; они рождают оригинальные идеи, выпускают все новые и новые товары, предлагают самые необычные услуги.

Быстрая помощь студентам

Стратегический подход к сокращению издержек Если вы корпоративный лидер, то вы, вероятно, тратите много времени на размышления об издержках. В условиях преодоления глобального экономического кризиса гг. Многие компании сейчас борются за выживание. Другие, даже если их дела идут неплохо, сокращают издержки, чтобы быть готовыми к предстоящим трудностям.

Один из способов получения максимального чистого дохода – сокращение издержек компании, текущих затрат на производство и.

Прибыль практически не растет, а расходы на персонал в последнее время продолжали увеличиваться. -директор подтвердил это и объяснил, почему -затраты росли: Как вместо уволившихся, так и в создаваемые подразделения. Эти затраты являются, пожалуй, самыми высокими. Зарплата — главная статья расходов на персонал. А подбор сотрудников — процесс, хотя на первый взгляд и не самый затратный, продолжается непрерывно.

Особенно интенсивным он становится, когда создаются новые подразделения и нужно срочно укомплектовать их сотрудниками.

Публикую полный текст моего доклада. Оптимизация управленческого персонала Свириденко И. Эффект от деятельности организации представляет собой соотношение полезного результата и объема затраченных для этого ресурсов. В бизнесе руководители, чтобы обеспечить рост финансовой эффективности, постоянно стремятся к увеличению объемов выручки и снижению издержек. В бюджетных учреждениях актуально высокое устойчивое финансирование всех запланированных расходов. Таким образом, основными путями повышения экономической эффективности любой организации являются увеличение выручки объема бюджетного финансирования и снижение издержек расходов.

Приведу пример. Акционер Людьми начинает управлять страх. Происходит сокращение издержек ради отчетности. В холдинге.

Под"издержками упущенных возможностей" понимают издержки и потери дохода, которые возникают при выборе одного из вариантов производственной или реализационной деятельности, что означает отказ от других возможных вариантов. АО"Строитель" инвестировала млн. Но если бы эти млн. Какова же прибыль АО" Строитель" с точки зрения бухгалтера? А вот с точки зрения экономиста очевиден убыток в 32 млн. Таким образом, затраты упущенных возможностей можно рассматривать как сумму доходов, которые могли бы обеспечить фирме факторы производства, если бы они были более выгодно использованы в альтернативных вариантах.

Подведём итог всему выше сказанному. Издержки фирмы в любой период равны стоимости ресурсов, использованных для производства реализованных в течение этого периода товаров и услуг. Прибыль9 предприятия, зависит от цены продукции и затрат на ее производство.

Пути снижения издержек производства

Выше уже давались перечень и классификация видов трансакционных издержек. Остановимся на некоторых из них. Еще в году Д. Для экономических агентов поиск информации по возможным сделкам, по сопоставлению альтернативных вариантов не является бесплатным благом.

Такая покупка может быть массовой только от страха. прибыль наращиванием доходов, решает проблему путем сокращения издержек. Пример Ливии, Сирии и многих других стран убедительно показал: даже.

Издержки — неотъемлемая часть любого бизнеса. Избавиться от них невозможно, но их можно значительно сократить, используя в своей работе особые методы системного снижения переменных и постоянных затрат Источник: Как автомобиль должен сжигать бензин, чтобы двигаться, так и предприятие должно расходовать средства, чтобы работать и развиваться. Поэтому следует понимать, насколько производительны осуществляемые расходы, работает ли каждый вложенный в основную и вспомогательную деятельность рубль на создание прибыли.

Это поможет избавиться от всех непроизводительных затрат. Однако, понимая необходимость более экономного использования ресурсов, Генеральный Директор зачастую не представляет, как можно добиться этой цели.

Какие меры по сокращению издержек будут популярными среди страховщиков - февраль 2009 г.

Как убедить их продолжать тратить? Какие стратегические решения в кризис противопоказаны? Оцените итоги первой волны кризиса.

40–60%. на столько можно сократить издержки, связанные с основными . Другой пример – система Swift, созданная в г. как сеть.

Между организацией-заказчиком и аутсорсинговой организацией заключается гражданско-правовой договор, предметом которого является предоставление услуги или выполнение работы. Под аутсорсингом следует понимать именно передачу на длительное время, ведение какой либо непрофильной деятельности организации, которая, в принципе может осуществляться и самостоятельными силами. По сути дела, прибегая к услугам аутсорсера, организация - заказчик в его лице получает как бы дополнительное структурное подразделение организации, которое в то же время остается от него юридически независимым.

Производственный аутсорсинг позволяет компании: Из их числа на аутсорсинг могут быть переданы: Сейчас аутсорсинг бизнес-процессов, несмотря на свое быстрое развитие, еще не очень распространен. Компании боятся потерять контроль, избегают доверять посторонним коммерческие тайны, многие из них не склонны к переменам. Кроме того, лишь немногие знакоМы с принципами аутсорсинга бизнес-процессов.

Но все-таки, по мнению специалистов Института аутсорсинга , США , аутсорсинг бизнес-процессов является необычайно динамично развивающимся видом оптимизации деятельности предприятий, причем наибольший рост проявляет аутсорсинг в сфере финансов и бухгалтерского учета.

/ Систематическое снижение издержек

Как снизить издержки в ритейле: Есть несколько действенных способов для решения этих важных задач. Рассмотрим четыре основные группы затрат и десять способов их снижения. Качество работы магазина розничной торговли определяется рентабельностью в процентах или прибыльностью в рублях.

Облако для банка – это сокращение издержек В чем заключаются основные страхи, и есть ли реальные риски использования . В качестве примера Эльман Мехтиев рассказал об австрийском опыте, когда.

Как грамотно сократить личные расходы? Но где эти деньги взять, если многие из нас тратят ровно столько, сколько и зарабатывают? Варианта здесь всего два: Расходы всегда догоняют доходы Каждый, кто дочитает эту статью до конца, может стать богаче на 6 миллионов рублей! В эпоху потребления мы вступили буквально лет назад. В наших умах ещё нет культуры потребления и сбережения, поэтому все заработанное мы тут же тратим. Потом этот человек становился все успешнее и успешнее в плана зарабатывания денег.

Аналогичным темпом росли его навыки потребления. В итоге при ежемесячных доходах свыше миллиона рублей в конце месяца оставался тот же ноль. Вам знакома такая ситуация? Мы, как пещерные люди, тут же набрасываемся на поедание убитого медведя. Не хотим заглядывать в завтрашний день. Живем здесь и сейчас, что безусловно соответствует нашим инстинктам. Финансовая модель мира отличается от нашей инстинктивной модели:

Снижение операционных рисков и издержек страховых компаний

По второму сорту наблюдается рост удельной трудоемкости на 0,07 руб. Уровень оплаты труда за данный период увеличился по всем видам выпускаемой продукции, кроме муки второго сорта, где наблюдается снижение уровня оплаты труда на 2,93 руб. В калькуляции продукции прослеживается положительная тенденция, то есть произошло снижение по статьям сырье и материалы, заработная плата производственных рабочих.

В целом ситуация на данном предприятии является стабильной, а по некоторым видам продукции есть даже сдвиг в положительную сторону.

Авторы приводят пример с канадским цирком Cirque du Soleil. конкуренция и страха перед многочис- и постоянный страх преленными конкурентами издержек Примером «голубого океана» может послужить пример Lush.

Уменьшение издержек во время перерывов, отдыха. Сдача в аренду или продажа неиспользуемого оборудования Затраты на сбыт 1. Сокращение затрат на транспортировку путем выбора логистической компании, установления оптимальных тарифных ставок. Автоматизация учета сбываемой продукции. Организация хранения таким образом, чтобы сократить затраты на транспортировку от завода-изготовителя на склад доставки Общепроизводственные 1. Снижение затрат на промежуточное хранение. Продажа продукции с истекающим сроком хранения по сниженным ценам Административные 1.

Снижение затрат на Интернет и телефонию путем контроля расходов, закрытия интернет трафика. Оптимизация рекламных расходов в рамках, установленных законодательно Кроме вышеперечисленных, возможно принять следующие пути минимизации издержек: Снижение затрат на содержание неиспользуемого имущества: Снижение расходов, связанных с амортизация: Снижение инвестиционных и закупочных затрат Особое внимание необходимо уделить вопросу уменьшения инвестиционных издержек.

Инвестиционные затраты — это затраты, возникающие при реализации инвестиционных проектов , связанных с расширением действующего или созданием нового бизнеса.

Запись в Школу Финансового анализа Жданова Василия

Инструкция 1 Обратите особое внимание на ваши расходы на закупку материалов, расходников и комплектующих для производства, его техпроцесс ручной труд или автоматизация, затратные или дублирующие операции , хозяйственные нужды в виде платы за аренду, свет, интернет, связь, чай, канцтовары и т. Именно их регулирование окажет значительное влияние на сокращение издержек. Последний шаг на начальном этапе нужно осуществлять через каждый месяц месяца, то есть брать достаточно короткие периоды.

Тема: Снижение себестоимости продукции предприятия (на примере ОАО « МПОВТ»). сокращение условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации. отчисления на соц. страх. 4 .

Сейчас, в связи с кризисом, стала очень актуальной тема оптимизации расходов и сокращения издержек во всех сферах бизнеса, в том числе и в страховании. Те -системы, которые функционировали ранее, не отвечают требованиям нового времени. Подход к организации -инфраструктуры страховой компании требует глобального пересмотра. Сергей Владимирович, расскажите, пожалуйста, какой объем расходов несет страховая компания на поддержание бизнес-процессов с устаревшей -системой и за счет чего возможно сокращение издержек?

Мне представляется, что для такой оценки необходимо четко разделить непроизводительные операционные расходы и необоснованные потери при ведении бизнеса. Объем непроизводительных операционных расходов легко оценить по количеству учетных систем страховщика.

Снижение эксплуатационных затрат, мотивация сотрудников на примере ТС (Фёдор Мартынов, КРОС-2015)